Gestion efficace
des plaintes de harcèlement

De la réception
à l’analyse de recevabilité

Une formation pratique de 3h30 pour les RH et les directions générales qui souhaitent maîtriser chaque étape du processus de gestion efficace des plaintes de harcèlement.

Deux sessions identiques sont offertes cet automne:

Dates

Vendredi 2 octobre 2026
ou vendredi 6 novembre 2026

Durée

8h30 à midi

Format

En ligne via Microsoft Teams

Investissement

299 $ + taxes par personne
Gestion des plaintes de harcèlement

Le maillon faible

Pivot central du traitement des plaintes pour harcèlement, l’analyse de recevabilité décide de la suite à donner à un dossier. Elle sécurise l’entreprise et garantit un traitement juste pour chacun.

Malheureusement, faute de méthode, de temps ou d’expertise pointue, cette vérification essentielle reste trop souvent le maillon faible des processus internes, créant un risque de procéder à une enquête «futile», c’est-à-dire dont le fond n’est pas recevable.

Cette formation existe pour corriger cela.

En un avant-midi, vous acquérez les repères, les méthodes et les réflexes pour traverser cette étape avec rigueur, que vous soyez professionnel·le RH qui reçoit sa première plainte formelle, direction générale qui ne sait pas ce que son rôle implique concrètement dans ce contexte, ou gestionnaire qui veut comprendre ce qui va se passer maintenant qu’une plainte a été déposée dans son équipe.

Pour qui est cette formation plainte de harcèlement?

La gestion d’une plainte pour harcèlement ne laisse aucune place à l’improvisation.

Cette formation est conçue spécifiquement pour les leaders qui doivent garantir la conformité et la sécurité humaine au sein de leur organisation.

Professionnel·le RH & conseiller·ères en relations de travail

Vous venez de recevoir une plainte formelle ou un signalement ambigu. Vous voulez maîtriser vos obligations légales dans les premières heures pour éliminer tout risque de litige ou de biais.

Directions générales & dirigeants (OBNL, PME, municipalités)

Votre organisation ne dispose pas d’un processus interne clair. Vous voulez bâtir un protocole irréprochable et sécuriser vos pratiques pour protéger vos équipes et votre climat de travail.

Pour aller plus loin

Vous avez déjà traversé un processus de plainte par le passé et vous désirez analyser objectivement vos interventions pour corriger vos futurs processus.

Ce que vous saurez faire après cette formation

La formation
se concentre sur
l’analyse de recevabilité

L’étape préalable à l’enquête au fond, celle que l’on ne peut pas sauter sans exposer l’organisation à des risques légaux et humains sérieux.

Distinguer clairement votre rôle

de celui du gestionnaire et de l’enquêteur·trice, et éviter les chevauchements qui compromettent l’équité procédurale et la crédibilité du processus.

Mettre en place des mesures temporaires immédiates

pour protéger les parties dès la réception d’une plainte, avant même que l’analyse de recevabilité soit complétée.

Recevoir un signalement ou une plainte formelle

sans compromettre la suite, les bons réflexes dès la toute première conversation avec la personne qui se présente à vous.

Démêler et analyser les plaintes groupées et croisées

des configurations fréquentes et souvent mal gérées, qui complexifient considérablement l’analyse et exigent une méthode rigoureuse.

Appliquer les critères juridiques d'analyse de recevabilité

avec méthode, savoir exactement quoi évaluer, dans quel ordre, comment le documenter et comment justifier votre décision.

Déterminer quoi communiquer, à qui et à quel moment

informer les parties sans nuire à l’enquête, et sans exposer inutilement l’organisation à des risques supplémentaires.

Poser les bonnes actions managériales à la réception d'un rapport d'enquête

que la plainte soit jugée fondée ou non fondée, votre rôle ne s’arrête pas à la réception du rapport.

L’expérience que vous allez vivre

Une formation en ligne, concrète et dynamique.

Petit groupe

La formation est offerte en ligne via Microsoft Teams, en petit groupe, pour favoriser les échanges et permettre à chaque participant·e de poser ses questions dans un espace confidentiel et sécuritaire.

Contenus interactifs et études de cas

Le contenu alterne entre exposés interactifs ancrés dans la pratique, études de cas tirées de situations réelles anonymisées et exercices d’application qui vous permettent de tester votre compréhension en temps réel.
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Des outils pratiques

Vous repartez avec des gabarits et des check-lists directement utilisables, des outils structurés que vous pouvez intégrer dans votre pratique dès votre prochain dossier, sans avoir à repartir de zéro.

Vos formatrices

Ensemble, elles cumulent une expertise concrète du terrain en matière de gestion des plaintes de harcèlement.

Julie Duhamel, CRHA

Julie Duhamel, CRHA

Julie a navigué pendant plus de 25 ans en entreprises privées et elle a agit comme DRH-SST Corporative dans des organisations syndiquée et non syndiquée. Elle s’appuie sur son expérience terrain en relation de travail, coaching, médiatrice afin de dégager une lecture fine des relations humaines.

Tania Boucher, CRHA

Tania Boucher, CRHA

Tania intervient depuis plus de 20 ans au cœur des situations sensibles. Son expertise en tant qu’enquêtrice certifiée en harcèlement et médiatrice accréditée permet de rendre les obligations juridiques claires, accessibles et directement applicables sur le terrain, sans complexité inutile.

Questions fréquentes

Quelle est la différence entre un signalement et une plainte formelle?

Un signalement est une démarche informelle par laquelle un employé porte une situation à la connaissance de l’employeur. Et ce, sans nécessairement vouloir déclencher un processus formel.

Une plainte formelle, elle, engage un processus structuré avec des obligations légales précises pour l’employeur dont l’obligation de procéder à une analyse de recevabilité.

Cette distinction, ses implications pratiques et les obligations qui en découlent sont au cœur de la formation.

La formation donne-t-elle accès à une attestation de participation?

Oui. Une attestation de participation est remise à chaque participant·e à l’issue de la formation.

Peut-on offrir cette formation en format privé pour notre équipe?

Oui. La formation peut être offerte en format privé, adaptée à votre contexte organisationnel, à vos politiques internes et aux situations spécifiques que vos équipes rencontrent.

Contactez-nous pour discuter d’une proposition.

L'atelier est-il offert en format privé pour mon organisation?

Développée selon les exigences de la Loi sur les normes du travail (Québec), cette formation outille les participant·es face aux réalités du harcèlement psychologique et sexuel.

Elle met l’accent sur les obligations strictes de l’employeur, de la mise en place de mesures préventives jusqu’au traitement rigoureux des signalements.

Sécurisez vos processus RH dès aujourd’hui.

Les places sont limitées sur Teams pour permettre une période de questions-réponses sans filtre à la fin de la session.

Ou demandez une formation privée pour votre équipe.