KLIMAT LAB
L’atelier immersif pour mieux intervenir dans les situations humaines complexes
Une journée de formation expérientielle pour les professionnel·les RH et les gestionnaires qui veulent des outils concrets, pas juste de la théorie.
Date
Durée
Lieu
Capacité
Groupe restreint de 12 à 16 participant·es maximum (pour garantir la qualité des échanges)
Investissement
Réagir,
ici et maintenant
La plupart des formations qui concernent la création d’un climat de travail sain et inclusif vous donnent un cadre théorique. Elles vous expliquent des définitions, dressent des listes de causes, vous font cocher des cases. Vous prenez des notes. Vous repartez avec un cahier.
Klimat Lab offre autre chose.
Klimat Lab vous met dans la situation. Vous ne lisez pas un cas, vous le vivez.
Vous ne discutez pas de comment réagir en théorie: vous réagissez, ici, maintenant, avec les contraintes et les informations que vous auriez dans la vraie vie.
Et vous mesurez, en temps réel, l’écart entre ce que vous pensiez faire et ce que vous faites vraiment sous pression.
Et c’est exactement pour ça que ca marche.
Pour qui est cet atelier Klimat Lab?
Klimat Lab est conçu pour les professionnel·les qui naviguent au quotidien dans des situations relationnelles complexes et qui veulent des réflexes plus solides pour les prochaines fois.
Professionnel·le RH
Gestionnaire
Superviseur·e
Vous vous retrouvez régulièrement pris·e en sandwich entre deux employés en tension, et vous manquez d’outils pour désamorcer la crise sans prendre parti.
Directeur·trice
L’expérience que vous allez vivre
On apprend mieux en faisant qu’en écoutant.
L’atelier Klimat Lab est structuré autour de ce principe pédagogique central.
Les trois postures
L’atelier vous fait passer successivement par trois postures:
Changer de perspective modifie totalement votre lecture d’une situation.
Cela vous permet de réaliser à quel point les mêmes faits peuvent être interprétés différemment selon le point de vue de chacun et pourquoi cette compréhension est essentielle pour intervenir efficacement.
Les cartes d’obstacles
Une fois les postures établies, les cartes d’obstacles entrent en jeu.
Chaque carte introduit une variable qui complexifie la situation: une personnalité narcissique, une guerre de clans, une zone grise entre tension et harcèlement, une plainte croisée, un gestionnaire lui-même impliqué.
Parce que dans vos organisations, la réalité est mixte:
Un cas de harcèlement peut cacher des comportements difficiles qui durent depuis des années.
Une démarche de médiation peut faire ressortir une guerre de clans non dite.
Une entreprise familiale peut concentrer à la fois la peur du conflit, des signaux faibles ignorés et une dynamique de pouvoir entre générations.
Une négociation de convention collective peut révéler des biais enracinés dans la culture organisationnelle.
Vous devez adapter votre stratégie en temps réel, exactement comme dans la vraie vie.
Les simulations de cas
Les cas utilisés dans l’atelier sont construits à partir de situations réelles, anonymisées et adaptées par Julie et Tania.
Ils couvrent un large spectre:
- culture de civilité,
- harcèlement sexuel ou discriminatoire,
- risques psychosociaux,
- comportements inappropriés et difficiles,
- violence conjugale à incidence professionnelle,
- leadership RH,
- collaboration en télétravail.
Seuls ou imbriqués, parce que c’est exactement ainsi qu’ils se présentent dans vos organisations.
Ils sont choisis pour leur capacité à provoquer des débats, à mettre en lumière les angles morts les plus fréquents et à générer les apprentissages les plus transférables.
L’animation en duo
La journée est animée conjointement par Julie Duhamel et Tania Boucher, qui interviennent pour couvrir tous les angles nécessaires:
- l’impact managérial,
- la finesse du coaching de gestion,
- la rigueur de l’enqupete
- et la médiation constructive.
C’est cette double présence qui donne à l’atelier sa profondeur.
Chaque situation est analysée sous tous ces angles simultanément.
Les outils qui vous suivront
Des grilles d'analyse
Des réflexes concrets
Une compréhension
Des cartes et outils structurés
Le réseau d'une cohorte de pairs
Vos formatrices
Julie Duhamel, CRHA
Coach de gestion et médiatrice accréditée, Julie accompagne les organisations, les dirigeant·es et les gestionnaires dans le développement du leadership et la gestion de situations humaines complexes.
Forte de plus de 30 ans d’expérience en management et en ressources humaines, elle combine médiation, coaching et performance organisationnelle.
Tania Boucher, CRHA
Médiatrice accréditée et enquêtrice certifiée en harcèlement au travail, spécialiste en climat de travail et membre de l’Ordre des CRHA, Tania intervient avec impartialité dans les dossiers les plus sensibles.
Elle est également formée par l’INSPQ en analyse de risques psychosociaux.
Questions fréquentes
sur l’atelier Klimat Lab
Faut-il être professionnel·le RH?
Non. L’atelier s’adresse également aux gestionnaires, superviseur·es, directions et responsables d’équipe.
Faut-il avoir de l’expérience en gestion des conflits?
Non. Le format permet à chaque personne de progresser selon son niveau d’expérience.
Devrai-je présenter une situation devant le groupe?
Non. Les situations proposées seront anonymisées et adaptées avant d’être utilisées.
Est-ce une formation sur le harcèlement?
Non. Le harcèlement peut être abordé, mais l’atelier couvre un éventail plus large: tensions, conflits, incivilité, comportements difficiles, leadership et risques psychosociaux.
L’atelier convient-il aux milieux syndiqués?
Oui. Les simulations peuvent tenir compte de contextes syndiqués ou non syndiqués.
L'atelier est-il offert en format privé pour mon organisation?
Oui. La formule entreprise est disponible à partir de 12 participant·es. Elle peut être entièrement adaptée aux enjeux spécifiques, au secteur d’activité et à la culture de votre organisation. Contactez-nous pour recevoir une proposition personnalisée.
Quel niveau d'expérience est requis pour participer?
Aucun prérequis. Klimat Lab est conçu pour être utile aussi bien aux professionnel·les RH qui ont déjà géré de nombreuses tensions qu’aux gestionnaires qui font face à leurs premières situations complexes.
Le format en petits groupes (12 à 16 personnes maximum) permet à chacun·e d’avancer à son rythme, mais aussi de tirer profit des expériences des autres participant·es.
Comment s'inscrire?
Cliquez ici pour vous inscrire. Les places sont limitées à 16 participant·es et les éditions précédentes se sont remplies rapidement.
Si l’édition du 11 novembre est complète au moment de votre visite, vous pouvez vous inscrire sur la liste d’attente pour la prochaine.